Chaire Le don au travail
Au cœur de la dynamique des entreprises
Contexte
Les modèles d'organisation des entreprises évoluent dans un monde de plus en plus incertain. Les entreprises doivent se réinterroger et affronter de nouveaux enjeux :
- Evolutions technologiques (digitalisation, intelligence artificielle, agilité)
- Transitions environnementales (transition énergétique, objectifs de développement durable, impact sur les activités des entreprises)
- Mutations du travail (nouvelle relation au travail, quête de sens, nouvelles formes de travail, attractivité et fidélisation des talents, marque employeur)
- Enjeux sociétaux (RSE, impacts positifs, liens avec le territoire, multiplication des normes)
Définition du don :
Toute prestation de bien ou de service effectuée, sans garantie de retour, en vue de créer, nourrir ou recréer le lien social entre les personnes.
(Godbout et Caillé, 1992)
Les enjeux de la chaire
Les dynamiques de don permettent la construction de la relation, de la confiance. Elles suscitent un engagement durable des équipes dans leur activité. Elles sont au cœur du management et de la performance des organisations.
- Observer les dynamiques relationnelles dans l'entreprise et comprendre leurs impacts sur l'organisation
- Outiller les entreprises pour leur permettre de créer des contextes favorables à la coopération et à la réussite de leurs projets de transformation
- Augmenter la création de valeur par la mise en dialogue entre les entreprises et les chercheurs
Les objectifs de la chaire
- # RECHERCHER
Produire des connaissances validées scientifiquement
- # RENDRE OPERATIONNEL
Traduire ces connaissances scientifiques en outils actionnables pour les entreprises
- # PARTAGER
Diffuser au plus grand nombre
Pourquoi soutenir la chaire le don au travail ?
- Un engagement en mécénat autour d'enjeux économiques et sociétaux structurants : dynamiques de don et impacts sur la transformation des entreprises
- Etre dans une démarche de co-construction, d'innovation et d'ouverture scientifique s'inscrivant sur le long terme
- Etre partie prenante d'un lieu d'échanges informels entre acteurs
- Participer à une recherche de haut niveau
- Mettre en œuvre ses valeurs sociétales et environnementales, relever les défis d'une société en transition
- Coopérer dans le cadre fiscal avantageux et juridiquement sécurisé d'une fondation partenariale
Programme de la phase 2
- Axe 1 : Pratiques de don dans les organisations : une enquête internationale
- Collecter des études de cas ou des pratiques de don au travail
- Fonder scientifiquement le concept de don au travail et l'inscrire dans la littérature académique internationale
- Produire des récits d'entreprises inspirants et des outils réplicables pour les diffuser
- Axe 2 : La réussite des transformations organisationnelles au prisme des dynamiques de don
- Identifier "ce qui fait qu'une transformation organisationnelle réussit"
- Construire et mettre à disposition des organisations des outils pour les aider dans leurs projets de transformation (méthodologies, instruments, supports, vidéo, serious game)
- Créer un cercle vertueux associant expérimentations terrain, recherche scientifique et co-construction avec les entreprises
Titulaire de la chaire
Anouk Grevin
- Maître de conférences HDR en management à Nantes Université (Polytech Nantes)
- Membre du LEMNA (Laboratoire d'Economie et Management de Nantes Atlantique
Le don de quoi parle-t-on ?
Un don peut être matériel ou symbolique :
- Un objet, un service, de l'argent
- Un coup de main, du temps
- Un merci, un compliment
- Un sourire, un regard, un geste
- Une information, un conseil
Quelques chiffres-clés
- 3 séminaires et journées d'étude
- 1 200 étudiants ingénieurs à Polytech Nantes formés aux thématiques du don au travail
- 8 ateliers "Parlons don"
- 35 fiches "Parlons don" co-produites par les chercheurs et les entreprises
- 6 publications scientifiques
- 3 outils de management, 2 jeux sérieux, 1 projet de masterclass
En savoir +
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Mis à jour le 23 novembre 2023.